Possuímos o maior portfólio ESG do mercado reunindo inovação, experiência e garantia de resultados com alto valor agregado. Nosso compromisso é conduzir sua organização ao padrão sustentável de excelência.
Elaborar procedimentos e manuais que pleiteiem os requisitos da norma. Treinar e conscientizar organização para a adequação dos requisitos e o seu cumprimento. Estabelecer critérios de avaliação para análise crítica da alta organização quanto ao processo de implantação. Implementar a função qualidade.
Implementar metodologia Lean Manufacturing, Leanhealthcare e Lean office mediante mapeamento dos processos organizacionais, produtivos ou não, identificando desperdícios, melhorias de fluxo e agregando valor aos produtos organizacionais.Treinar a organização a ganhar competência nos métodos a fim de que exista a auto suficiência no ciclo Lean.
Implementar metodologia de gestão de controles, monitoramento de indicadores operacionais táticos e operacionais , associados aos estratégicos, bem como, criação de mecanismos de análise crítica e rápida tomada de ação corretiva perante os problemas do cotidiano operacional . Aplicação de metodologias Kaizen, Scrum e Kanban . Aplicar metodologia e dinâmica da Gestão à Vista.
Implementar e capacitar a organização a realizar o ciclo PDCA par mitigar as causas das não conformidades. Estabelecer metodologia de análise estatística das não conformidades e construção de planos de ações.
Analisar estrutura organizacional perante suas funções e responsabilidades, como também, quanto aos seus objetivos, propósitos e funcionalidade.Estabelecer análise técnica capacitiva dos diversos setores da organização indicando sobreposições, gaps e carências funcionais.Estabelecer desdobramento financeiro das mudanças sugeridas.
Estruturar sistema de custeio compatível a dinâmica do negócio da organização. Estabelecer e implementar metodologia de custeio gerencial (custo por atividade) a fim de que se possa analisar e tomar as decisões empresariais relativos aos produtos e serviços.
Estaremos prontos a ouvi-los e estabelecer os primeiros contatos
Nossos consultores planejarão os requisitos para nosso contato inicial de trabalho.
Faremos sem custo due diligence para diagnosticar e avaliar a extensão do projeto
Avaliaremos os recursos necessários, etapas, resultados esperados e estimativa de valores para a condução do projeto.
Apresentaremos todos os pontos que reputamos serem necessários para o pleno entendimento do cliente com relação a proposta.
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